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    咨詢式培訓提高企業競爭力

     文章來源:石頓企管 時間:2014-09-15 17:13 點擊:
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    咨詢式培訓提高企業競爭力
      如今,不管企業規模如何,企業本身所要關注的都是怎樣在有限的條件下提高企業的競爭力。畢竟在產品高度同質化的今天,企業產品沒有競爭力、賣不出去,又何談更多的理想更多的宏偉目標呢?
      不少企業老板經常有這樣的感嘆,“想要提供企業技能,找個適合的培訓講師,可為什么就這么難呢?”
      這是因為他們對培訓市場不了解,只是看到了培訓市場的表面現象,想要找到適合的培訓講師當然困難。
      培訓到底應該是什么樣的?
      在培訓之前每個企業都會有自己的想象,看看其他企業的培訓,有熱熱鬧鬧、激情澎湃的,也有安安靜靜、讀書說教的,可以說是形形色色,應有盡有。
      企業也經常會收到不同培訓機構的宣傳廣告,宣稱自己有某某大師、某某專家,講課氣氛是何其熱烈,夸張的肢體動作,天花亂墜的鼓吹更是經常充斥在整個培訓當中。而實際上呢,聽課的企業員工也根本沒有什么思路、想法,在一種近乎盲目和麻木的驅使下任憑所謂的激情來渲染自己情緒,釋放自己心靈,真不知他們聽了會對今后的工作生活產生什么樣的影響,更有甚者,一些講師還借助所謂對聽眾洗腦的方式,大肆吹噓夸大自己的經歷。一堂本應該是內容豐富,充滿智慧的培訓課程,卻成了一場所謂講師的娛樂秀,企業的員工只是捧場的觀眾而已。
      現今的市場,培訓類公司那些沒有特色、缺乏競爭力的培訓產品,使得自身不具備更強的核心競爭力。培訓機構普遍缺乏課程產品的原創性和研發能力,無法推出企業真正需要的、能夠為企業創造價值的培訓課程,各家培訓公司的培訓課程同質化現象非常嚴重、課程內容比較陳舊的現狀有增無減。面對日新月異的市場競爭,培訓機構如果不與時俱進,改進自己的培訓方式,只是停留在忽悠、鼓吹的階段,那么必然要遭到淘汰,畢竟沒有實戰的培訓娛樂一次也許可以蒙混過關,但終究逃脫不了被人唾棄的命運。
      筆者指出,能夠真正被企業所接受屹立不倒的培訓,還是咨詢式實戰培訓。
      沒有過多的修飾和裝扮,不以天花亂墜的噱頭來忽悠大家,有的只是針對企業的現實問題、營銷困境提出的針對性意見,幫助企業解決問題的培訓才是能站得住腳的培訓。
      通過培訓實打實的得到解決方法,需要的是專業上的實戰培訓,更多的是提出問題和講解問題,案例演示等穿插進行,面對不同的專業培訓都有不同的培訓方式,我們不能一概而論,但是,我們需要清醒的是,一些進行個人成長培訓的老師,打著著名營銷專家或者管理專家的名義,還有些打著著名的培訓大師等名義,進行專業培訓,而這些培訓的內容幾乎是和專業不相干的,雖然其中有些相關內容,但拼湊出來的東西當然會誤導企業和個人了,實效性更是談不上了。
      我認為,如何將實戰的東西融入到企業的培訓中才是培訓的重中之重。
      筆者在進行咨詢式培訓時,都是先了解問題,共性、非共性的,再根據企業的具體特點提出解決之道。不管是案例講解也好,還是結合企業實際提出的新方法新構思,都必須是以實戰、實用、實效為根本目的,強調低成本實戰性,打破以往眾多培訓課程空洞說教,照本宣科之陋習。通過正反案例,生動剖析,全景展示,讓企業通過培(續上一頁內容)訓后所進行的每一步,都有法所依。讓企業可以在今后的運營過程中遇到相同的問題能迅速解決,遇到不同的問題能找到相應的解決辦法,也就是把解決問題的本領真正的教給企業,而不是遇到這樣的問題可以解決,遇到別樣的問題還是束手無策。
      一個合格的培訓導師應該是一個具有豐富營銷實戰經驗的人,而不僅僅是一個出身學府,而甚至一次市場沒有下過,連“一根針都沒有親身賣過”就自稱自己是營銷大師的人,只有自身本來就具有豐富的營銷實戰經驗,才能使得自己的培訓引發大家的共鳴,須知所有參訓的學員都是市場實踐者,千萬不要將培訓變成理論的敘述以及技巧性游戲的天堂,脫離了實戰的培訓只能是空談,浪費彼此的時間而已。
      其實,不管在任何場合、任何地點,或是給一些企事業單位做培訓時,都一直貫徹著“實戰”這兩個字,因為他始終認為,只有實戰才能迎合企業需要,只有實戰才能迎合瞬息萬變的市場需要,咨詢式培訓更能在有效的時間里解決更多企業的實際問題,是企業最最需要的。
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